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7月7日，南京美淳醫療有限公司召開由全體員工參加的工作總結會議，總結2020年上半年工作，強調部署下半年重點工作和任務。公司總經理劉岳宇主持會議并講話。
會議上首先聽取了各部門負責人對上半年工作的總結，和未完成工作的原因分析以及自身不足之處，并對下半年的工作做出整體規劃。之后就是述職報告的評審投票。
緊接著會議現場進行了責任狀的簽訂（要求：①各部門負責人與上一級領導簽訂指標任務；②指標任務要求符合SMART原則可量化，可操作，可執行）。會議還對南京美淳醫療有限公司2020年上半年度涌現出來的“先進員工”進行了現場表彰并組織先進員工帶薪旅游。
會議的最后是南京美淳醫療有限公司的運營經理以及總經理進行工作匯報。總經理劉岳宇對各部門上半年取得的工作成果給予充分肯定，同時指出了工作中存在的問題和不足。
他要求各部門要切實履職盡責，立足問題和工作目標及時調整工作思路，注重細節，落實措施，全力推動年度目標任務順利完成并爭取2022年開始融資擴建直至上市。劉總強調一個好的企業要有①相對完善的運行體系：高效安全流程、作查制度和超越困難的模式；②全體員工能夠反饋與修正、總結與幫助；③有高素養的伙伴、高質量高技術含量的產品、有價格優勢的產品。他還提出每位員工要具有使命必達的素養、激情澎湃的目標、做全國獨一無二的精神，要竭盡每個人的智慧和才能讓客戶使用美淳的產品。
會議的最后，劉總告誡每位員工美淳團隊的使命——“我們研發制造的產品銷往全國各個醫院不僅僅是為了掙那點錢，重要的是給醫生帶來了方便，方便醫生更好的診治患者，讓患者少流點血，少受點疼痛的折磨”。每個人要多想想自己可以為家人、同事、團隊、社會做什么，在日常平淡工作中磨煉靈魂，提高心性！
